一家大型醫療公司的CFO說,自己未經修飾的演講總是能夠博得股東的好評。因為當他談論公司的相關資料時,給人踏實、直接且不加粉飾的印象。這跟公司CEO精雕細琢的銷售型演講大相徑庭。這家公司的CFO和CEO是絕妙的演講搭檔,CEO充滿能量有真知遠見,CFO則樸實直率。CFO的演講雖然有些瑕疵,但是股東們認為他可靠並且值得信任。
想成為出色的講者,別只是模仿那些有名的雄辯家或諧星,很多演講的條條框框都已經過時了,比如:“站在螢幕的左邊”、“不要穿過投影機的光束”及“在演講過程中要保持超然的態度”。實際上演講時要做“真實的自己”,您的緊張情緒和小錯誤都會拉近您和聽眾之間的距離;當您獲得信心後,這些緊張和錯誤就不會再出現。
動人演講的秘訣是“有人情味,做真實的自己,敢犯錯誤!” 聽眾不喜歡華而不實的演講,他們喜歡真誠的演講,這種真誠包括“所有的小錯誤和所有的不完美”。
動人演講的秘訣是“有人情味,做真實的自己,敢犯錯誤!” 聽眾不喜歡華而不實的演講,他們喜歡真誠的演講,這種真誠包括“所有的小錯誤和所有的不完美”。
問自己以下五個問題,找到自己和演講題目之間的關聯,關聯性才能帶來演說的熱情:
1. 題目與我的工作和生活有何聯繫?
2. 如果可能的話,我要如何調整這個題目?
3. 該話題最有意義、最有力的要素是?
4. 該話題的哪個方面對我個人的影響最大?
5. 如果和我沒有任何聯繫,我要如何調整以創造聯繫?
您應該避免的過氣規條:
- 以介紹開場,以問題結束
- 您所說的內容是最重要的
- 掃視演講廳的後牆來模擬眼神交流並且站在講臺後面
- 解釋每個話題
- 所有的論點都應該寫在Powerpoint裡
- 不論發生什麼,將錯就錯
- 如果出現了什麼差錯,要表現得如同什麼都沒發生過一樣
- 忽略緊張,它會自己消失
在下次演講前,不妨考慮一下先在“低風險場所”練習,比如鏡子前面或是好友旁邊,再接下來則是半正式的讀書聚會等場地。在非正式的場合哩,將謹慎拋到九霄雲外,嘗試瘋狂的開場方式,講瘋狂的故事。最重要的是:不要忘記玩得開心,要做最真實的自己。
Be the Best Bad Presenter Ever: Break the Rules, Make
Mistakes, and Win Them Over by Berrett-Koehler 2014
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