為什麼世界頂尖人才都重視這樣的基本功?

工作的基本功，就是大家都知道但往往很難做到的事，即使一開始工作的幾年看不出來差距，五年十年後就能讓你在職場上和同儕拉出距離。能在高盛、麥肯錫工作的菁英，重視的基本功是否有所不同?

投資人際關係，用心建立聯結

1.     對別人心懷感謝，不要有差別待遇。

2.     記住別人的名字：複誦對方的名字、叫出他的名字並提問、道別時再叫一次。

3.     真心對別人感興趣，展現關心別人的誠意。

4.     用心安排與對方共處的時間，最好每次都安排不同的地方、時間共處。

5.     一星期至少要和工作以外的人碰一次面
       (這真的不容易耶...)。

6.     不要迴避跟主管或前輩喝一杯，學習他們的經驗。

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 淬鍊自己的身心跟頭腦

1.     世上沒有正確答案，習慣思考沒有正確答案的問題。

2.     讀書不要急著抓重點，讀完之後，要花三倍時間思考。

3.     不要取巧用網路找答案，練習自己想出答案。

4.     溝通時，練習歸納並說出三個重點。

5.     落實身心健康管理，固定運動。目標是不請假、不遲到。

6.     服裝儀容很重要，乾淨整潔遠勝標新立異(西裝褲是否有折線、鞋跟沒有磨損、鞋子兩星期要保養一次。)

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 工作效率與時間管理

1.     守時才會讓人覺得可靠，凡事提早十分鐘到。

2.     周末要花半天來自我投資，工作與生活要平衡。

3.     一大早不要處理雜事跟郵件，要專注在需要集中精神的工作。

4.     當天的待辦事項前一天就要整理完畢。

5.     先處理重要的事 (重要與緊急的矩陣圖)

 主動溝通

1.     一定要隨身攜帶筆記本，隨時把事情記錄下來。

2.     接下工作後，要先和對方達成要做到怎麼樣的共識（5W1H），然後在五分鐘內立即擬定進度、騰出工作時間。

3.     等到主管詢問才報告為時已晚，要先發制人，主動跟主管報告、連絡、商量。

4.     接下交辦的工作後，就算只完成七成，也要盡可能隔天早上立刻和上司報告進度。

5.     開會時不發言視同缺席。開會前就要做好準備、並思考自己能做的貢獻。

想要在職場上出人頭地，要站在比自己高的層次(位子)來看待目前的工作。例如，不是當了主管才學領導，而是有了領導能力，才能做主管。把眼光放遠，就能發現自己的優劣勢，提前做好準備。

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